3月11日，西南医投集团召开2026年“项目质效跨越攻坚年”工作推进会，传达学习泸州市医药健康（含核医疗）产业工作会精神，贯彻落实发展控股集团2026年度“项目质效跨越年”主题大会精神，实施“项目质效跨越年攻坚”专项行动，锚定“首位担当”使命，吹响质效跨越、攻坚破局的冲锋号角。
会上，集团党委副书记、总经理杨虹传达近期重要会议精神。他提出，2026年集团全体干部职工要紧扣目标、压实责任，聚焦六大质效攻坚任务，全力以赴抓推进、促落地。一是核药创新中心项目要攻坚提速、赋能成果转化；二是上市企业并购工作要精准对接、实现攻坚突破；三是中医药产业要全链布局、推动提质升级；四是医学装备产业要精准施策、培育集聚效应；五是基金投运要精准发力、高效赋能产业；六是医疗服务事业要创新驱动、打造行业标杆。
泸州发展控股集团副总经理，西南医投集团党委书记、董事长邓睿作动员讲话。他指出，要深刻认识“项目质效跨越攻坚”的重大意义，聚焦重点、靶向发力，以坚决的战斗力执行力打赢攻坚硬仗，一是要聚焦精准卡位，在“投大引强”上攻坚突破。牢固树立产业链思维，招引投资方向要“准”，方式要“活”，把关要“严”。二是聚焦资本赋能，在“基金运作”上攻坚突破。用好基金培育产业杠杆作用，项目投资布局要更“快”，投向要更“准”，管理要更“专”。三是聚焦提速增效，在“项目落地”上攻坚突破。紧盯项目落地率、开工率、投产率，前期工作要“往前赶”，建设进度要“盯着推”，竣工投产要“见实效”。四是聚焦止血增效，在“盘活存量”上攻坚突破。低效闲置资产分类处置要“准”，下属公司亏损治理要“狠”，各板块资源整合要“优”。
邓睿强调，要坚持党建引领，筑牢党风廉政坚固防线。建立“周分析、月调度、季拉练”闭环管控机制，确保各项任务压茬推进，统筹四大资金渠道，全力保障资金链安全稳定。细化量化考核指标，实现考核结果与薪酬晋升硬挂钩。锻造专业化攻坚队伍，以实干姿态决胜全年目标任务。
下一步，西南医投集团将秉持“开局即决战、起步就是冲刺”的攻坚拼劲，勇打头阵、争当主力，全力以赴攻坚落实，以实打实的工作业绩，交出一份满意答卷。
集团班子成员，旗下一级企业、提级管理单位班子成员，集团总部全体员工60余人参加会议。